2013年随着互联网电商的井喷式发展以来，茶叶网购每年交易额已经突破100亿元，成为电商平台上交易量最大的农产品。有不少人通过网络渠道分销，增加了销售渠道，实现业绩的快速增长。同样不可避免的对线下的传统的渠道造成冲击。

很多做传统的茶叶生意的人，思想跟不上形势的发展，不会利用互联网工具，还是沿袭之前的倚重人脉销售，粗放的经营管理，不会对客户进行各个维度的数据分析，有针对性的提升自己产品的定位，定价，推广促销，生意日趋冷清。

一部分想做电商但是现在的电商的流量运营成本并不低，也不好做起来。主要是有以下几个问题：
（1）缺乏专业人才：茶企茶商自己建立专业电商团队？招人难，找对人更难。只有专业的人，才能做专业的事。
（2）投入成本高昂：电商平台搭建，电商运营团队组建，营销推广等高昂投入，电商早已进入高成本运营时代。
（3）缺乏适销产品：传统渠道卖的好的产品，放到电商平台未必卖的好，茶企茶商如何开发电商适销产品？ 
（4）进驻淘宝、天猫等平台，面临高额进场、运营、推广费用，不烧钱无效益，烧钱多少，效果都难显现。

综合上述问题，即使很多茶企茶商有发展电商的强烈愿望，但也被现实中需要面临的问题所击败。换个思路也许未来很美好，想喝牛奶不一定非要买头奶牛。茶企茶商可以入驻由专业电商运营公司建设的更加专业、规范的垂直化电子商务平台。只要很少的投入，同样可以获得不错的效果。

为了应对行业互联网变革，更好的为商户服务增加茶城的竞争力，我们在15年就决定要做茶城互联网化升级改造。主要是成立臻茶网茶行业垂直电商平台，独立运营的同时进驻各大全国的电商平台为商户带来更多的流量支持。茶城商户进驻臻茶网，同时给他们一个移动端的微店。这样对商户来说可以自己不用太多的专业知识，就可以轻送的做电商实现业务转型，达到全网营销的目的。

郑州是一个人口破千万的城市，做电商的人很多，但是具备开发大型互联网的项目的公司并不多。要是去一线城市找开发公司，费用高不说，主要是前期的沟通和后期的运维得不到很好服务。通过圈内人士的介绍，我们了解到了云销城。老板就是技术开发出身，是北京回流返郑州的互联网创业者，13年就开始做SAAS软件和定制化的电商平台。

经过综合的比对，我们和云销城签订了战略合作协议。云销城为我们量身打造的云市场平台，真正实现了多供应商多店铺共同入驻经营的B2B2C+O2O的平台电商模式，同时满足平台运营方自营商品与入驻商户商品共存，整合各自优势资源，强强联合，共同发展的目标。



我们非常感谢云销城带给我们的惊喜，让我们在茶行业电商化转型中成为行业的领航者。